中国电信收购联发科意在何为

中国电信收购联发科的消息是一个战略决策令人匪夷所思。

首先，联发科是典型的“山寨主”企业，联发科的成功关键是其商业模式的成功——看准中国的蓬勃发展的山寨机市场，以低成本提供所有手机芯片组的芯片，帮助众多攀附在其身后的山寨机厂家快速盈利，从而成就联发科自身。但山寨机市场毕竟走的是“灰色地带”，中国电信收购联发科后不可能延续其模式，据说第一件要做的事情是对其“漂白”，以符合其根正苗红的“国企血统”。一旦漂白，后面的山寨机企业将失去吸附的“母体”，联发科也失去了“营养”。同时，联发科在技术积累和技术创新方面并无优势，中国电信收购的收益何在。

第二，山寨机市场虽然现在看来红红火火，但绝不会是一个长远的市场。中国的事情总是等到打破最后的底线，影响扩大后，政府才出面严格管制。如短信滥发、一声响电话，SP乱收费等。这些低劣元器件组装，也不经检测的三无手机、充电器上市，必然存在安全隐患，有可能会造成人员伤害、财产损失，如果再经媒体曝光，山寨机市场被清理的日子不会太远。

第三，有人分析中国电信收购联发科的动机是想解决目前CDMA手机种类缺乏的难题。从上面两点分析很难解决。运营商影响终端的方式有多种：1)和高通谈判降低CDMA专利费;2)和国外的CDMA运营商联合采购，扩大采购数量和机型;3)采取手机包销的模式。通过降低CDMA手机厂家风险和提高利润，刺激手机厂商的参与。

与此同时，应该学习苹果模式，采取“独特的硬件+方便的互联网服务”模式，一款手机能给用户带来高的体验和感受，出奇制胜。CDMA手机再怎么发展，其种类也难以与GSM和WCDMA数量抗衡，中国电信可以采取逆向思维的模式，通过深度挖掘和引导消费者需求，与具有创新性的手机终端厂商联合开发，设计出经典的CDMA手机，并结合CDMA上网速度快的方式，把手机和后端丰富的业务方便联系起来，更能吸引用户，加速发展。事实上许多国外的运营商基本采取自己研发设计、制定规范，手机包销的模式，手机厂家只负责生产。

总之，大企业收购其他公司通常出于两种目的，一种是技术收购，被收购公司拥有先进的技术，能作为收购企业很好的战略补充;另外一种竞争收购，被收购公司可能会成为收购公司的强有力的竞争对手，大企业采取收购，扼杀对方于摇篮中。中国电信收购联发科，两种都不符合，实在不明白中国电信意在何为。

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