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刘天成小刘瓜子暂时搁浅希望政府协调重组顶杆齐齐哈尔分条刀体操用品雷诺配件Frc

发布时间:2023-12-07 17:56:34 阅读: 来源:加热器厂家
刘天成小刘瓜子暂时搁浅希望政府协调重组顶杆齐齐哈尔分条刀体操用品雷诺配件Frc

刘天成:小刘瓜子暂时搁浅 希望政府协调重组

继安徽龙津啤酒、阿毛食品为代表的安徽民营明星品牌消失后,昨日,小刘瓜子爆因资金链断裂致关门停产。那么,小刘瓜子为什么会走到今天这一步?其未来又将何去何从呢?针对这些问题,采访了小刘瓜子创始人刘天成。

昨日,小刘瓜子关门停产的消息经媒体报道后,一时间引起轩然大波,一个有着30年的品牌难道真的要走向衰亡吗?

小刘瓜子不仅是合肥的本土企业,也是安徽省农产品龙头企业。那么,小刘瓜子为什么会走到今天这一步?其未来又将何去何从呢?针对这些问题,昨日下午,采访了小刘瓜子创始人刘天成。

自已掏腰包补发员工工资

其实就是一个小事情,欠了工人20多万工资,这也是企业的一个很正常现象,真的没想到会搞得这么沸沸扬扬。 昨日下午,一见到,刘天成就说,造成今天这个局面,关键是这件事的处理方法存在问题。

刘天成表示,企业在关门停产之前他一点都不知情,还是当日下午看到上信息和有采访才知道的,当时他也很吃惊。

厂里很多工人都是老员工,有的都干了20年,和企业和这个品牌感情都比较深,他们也不愿看到企业关门停产。 刘天成告诉,昨日一早他就赶到厂里,召集所有员工开了一个会,并个人掏钱补发了员工的工资。

鼎盛时期年产值1个亿

小刘瓜子在合肥可以说是家户喻晓。

当初就一口大锅,1979年开五金端子始摆摊,拉着板车四处吆喝,一天忙到晚。 刘天成对当年操着大锅铲挥汗如雨的情景依然记忆犹新。

刘天成说,小刘瓜子起步时期很是艰难,为了能在合肥打出小刘这个品牌,他曾拜 傻子瓜子 创始人年广九为师,到芜湖学习了一段时间。

从芜湖回来后,刘天成开始着手扩大生产规模,增加了炒锅,还请来几个帮手,刘天成真正成为了老板。

刘天成回忆说,1985年小刘瓜子开始走向鼎盛时期,当时是供不应求,在四牌楼一天能卖出8000斤瓜子,那时候,小刘瓜子是合肥市民的年货必备品。

中国的炒货看安徽,安徽的炒货看合肥。2005年是小刘瓜子的鼎盛时期,当年的年产值达到1个亿。

小刘瓜子没有资不抵债

2010年,小刘瓜子重组后,拥有20%股权的刘天成开始渐渐退居幕后。小刘瓜子的关门停产,也是刘天成最不愿看到和最没有预想到的。

刘天成说,小刘瓜子重组后,有了新的职业经理人,所以他也就很少过问企业的事了。他认为,小刘瓜子这次的关门停产,最也是最重要的工程结构材料主要原因是经营不善和资金链的断裂。

小刘瓜子并不是资不抵债,目前,资产有6000多万,而外债只有3000万,因此小刘瓜子应该还是一个良性的企业。

没有很好的管理团队+投资失败是衰落主因

刘天成说,小刘瓜子确实错失了很多良机,走到今天这个地步原因是多方面的。

刘天成说,他对炒货产业很执着,当时一心只想把炒货做好,在企业旺盛时期没能看清形势,没有及时走多元化发展之路。

企业虽然发展壮大了,但这么多年来一直没有形成核心竞争力,没有一个很好的团队来管理。另外,在经营决策上也存在着很大的失误,使后来者居上。 刘天成总结说。

投资上的失误也是小刘瓜子走到今天这一步的主要原因。刘天成说,前些年,投资一些项目,但最后都是以失败而告终,尤其是池州与广德的两次投资,损失很大,可以说是血本无归。

搬家三年穷,刘天成说,小刘瓜子从创办至今共搬过五次家,有几次搬家是迫于无奈,每次搬家都给小刘瓜子带来了一定影响。

只要能救 小刘瓜子 ,愿将品牌无偿转让

小刘瓜子不仅是合肥的品牌,也是安徽的品牌,市民的认可度很高,如果消失了确实很可惜。刘天成说,小刘这个品牌是他30年来,一天一天、一点一滴呕心沥血打造出来的, 只要我在, 小刘 这个品牌就不会消失。

希望有经济实力,和有团队运作能力的人和企业来救救小刘瓜子,希望 小刘瓜子 这个品牌能够延续下去,继续发挥小刘的社会效应。 刘天成表示,只要能救小刘瓜子,他并不在乎小刘这个品牌被谁拥有,他愿无偿地把品牌转让。

他说,他已得到了其他两个股东关于无偿转让 小刘 这个品牌的授权。

希望政府帮助协调小刘瓜子重组

小刘瓜子资金断链,困难重重,不得不关门停产。那么,小刘瓜子的未来将是怎样的呢?谁能来救小刘瓜子呢?

刘天成表示,融资难是民营企业,尤其是中小企业的普遍难题,资金一旦断链,企业就无法正常运转,也就会面临倒闭破产,和小刘同时代的本土价格上涨品牌目前很多都不存在了。 小刘这个品牌如果倒下了,损失的不仅是我个人和企业,对合肥也是一个损失。

刘天成说,能够救活小刘瓜子的最佳方式就是资产的重组,但需要政府出面来协调。 目前,也有一些有实力、有信用的大企业集团有意重组小刘瓜子,我希望政府部门能够关注和重视小刘瓜子的现状,帮助小刘瓜子进行资产重组,渡过眼前难关。

链接:消失的安徽民营明星品牌

安徽龙津啤酒

2004年,华润啤酒斥资2.8亿元,收购了龙津集团90%的股份。

在安徽省内,龙津啤酒曾经是市场份额仅次于华润啤酒的第二大啤酒企业,年生产能力达到30万吨。此前,华润啤酒在安徽已拥有两家啤酒厂,生产能力达45万吨。<服务指南/p>

据媒体报道称,华润在安徽收购啤酒企业瞄准的第一个目标就是地处六安市舒城县、距合肥100多公里外的龙津集团,但被龙津拒绝。此后华润啤酒通过低价倾销、买断经营和有奖销售等方法,迅速占据合肥等市场。

最终,安徽龙津啤酒成功被华润啤酒收购。

阿毛食品

上世纪90年代初,阿毛食品创始人伊国明开始带着自己手工制作抗弯试样的公道选择1)几何形状:圆形截面的3点抗弯试样上的最大弯距仅在1点的 阿毛汤圆 在合肥市走街串巷,沿街叫卖。其主打产品芝麻馅汤圆外观饱满圆润、入口滑爽香甜,得到了合肥市民的一致好评。

凭着大家的口耳相传,阿毛汤圆的名气在合肥市迅速扩大,成了合肥市家喻户晓加重钻杆的 草根明星 食品。

1993年,伊国明成立阿毛食品厂,并开创了中国速冻汤圆的先河。短短三年的时间,阿毛食品的年产值就突破了6000万元。

2003年,阿毛食品龙门刨床创始人伊国明因赌博欠下了数千万元赌债,由于资不抵债,工厂被迫停产歇业。

为了还清赌债,伊国明四处奔走筹款。经历几近破产、商标拍卖等一系列波折后,阿毛食品元气大伤,年营收规模也一度降到了3000万元。

2011年,伊国明再度因欠下巨额赌债而被告上法庭,最终法院将阿毛食品工厂查封。2012年初,阿毛品牌易主,魏宜龙将 阿毛 商标和工艺买下。安徽阿毛食品厂从此退出历史舞台。(市场星报)


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